2024年6月13日，金力股份六西格玛绿带/黑带培训在金力总部邯郸正式启动。此次培训旨在提升公司内部专业技能竞争力，培养将培养出一批具备专业素养和实战能力的六西格玛精英，为金力股份的持续发展和客户满意度的提升注入新的动力。一共50名学员，均来自金力股份总部及各基地，共同开启为期15天的学习旅程。

在培训前的动员大会仪式上，金力股份运营中心、品质中心的总经理亲临现场，对培训顺利开展表示热烈祝贺，并对此次培训的重要性给予了高度重视，阐述了本次培训的战略意义。同时强调了提升内部专业技能、培养质量管理专业团队是公司持续发展的关键，并鼓励学员们珍惜学习机会，积极参与培训，以实现最佳学习效果。

科瑞思作为本次培训的合作方，派遣了专业的资深培训讲师——焦秋亮老师，课程培训围绕六西格玛的定义、测量和分析阶段的关键方法工具等内容进行详细讲解。培训分为8个学习小组，通过理论讲解、案例分析、小组讨论、实战模拟等多种形式的学习方式，旨在帮助学员们掌握了六西格玛的核心理论和实践技巧。

通过本次培训，科瑞思坚信学员们不仅将掌握六西格玛管理方法，还能够有效解决实际工作中的问题，优化流程，提升产品和服务质量。科瑞思期待与金力股份在未来的合作中共同推动质量管理的创新，提升企业核心竞争力，更好地满足客户需求，实现双赢发展。